案例介紹： 我們?cè)谠O(shè)計(jì)初期，首先基于產(chǎn)品思維，開展了尋找目標(biāo)人群，分析潛在用戶的工作，進(jìn)而立足用戶需求，完成產(chǎn)品與受眾初定位。之后綜合考慮受眾特點(diǎn)與產(chǎn)品功能，采用對(duì)比的方式完成競(jìng)品分析，深入挖掘產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì)，以達(dá)到UI設(shè)計(jì)時(shí)的主次分明、優(yōu)勢(shì)突出的效果。最終，通過本次UI設(shè)計(jì)，以期實(shí)現(xiàn)固化現(xiàn)有用戶，挖掘潛在需求，打破產(chǎn)品瓶頸的目標(biāo)。 案例背景： 本項(xiàng)目在立項(xiàng)之初，客戶提出要維系現(xiàn)有用戶的基礎(chǔ)上挖掘潛在用戶，在原有產(chǎn)品上進(jìn)行整體的迭代優(yōu)化 成果展示： 設(shè)計(jì)時(shí)在Feed流中巧妙的加入外部廣告，這種設(shè)計(jì)占比小不易于發(fā)現(xiàn)。既不會(huì)過多的影響用戶的觀感以及沉浸式的體驗(yàn)，也能提升廣告盈利效率。而騰訊視頻的廣告推送，一屏空間占比太大，再加上一屏只有三個(gè)以內(nèi)的影片推送，極大的可能會(huì)引起用戶的體驗(yàn)感。