甲方只需要一個框架案，用來作為對項目方的溝通案，需要策劃案的基礎(chǔ)元素為：項目定位，項目名稱，受眾梳理，運營模式梳理，盈利方式梳理以及對外招商運營的細節(jié)。時間是3天出案子；需要簡單核算項目的投產(chǎn)比，來測算項目投資的風(fēng)險系數(shù)。

這次美食城項目策劃案的亮點，主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 首先，精準的市場定位是我們項目成功的關(guān)鍵。從甲方提供的基本需求出發(fā)，結(jié)合當?shù)叵M趨勢與年輕人對餐飲體驗的需求，提出了“輕奢餐飲+社交空間”的核心定位，確保項目具備吸引力與市場潛力。 其次，項目名稱的策劃不僅具備市場辨識度，還能精準反映項目的文化內(nèi)涵。 在受眾梳理方面，細致劃分了主要客群為：年輕白領(lǐng)、家庭消費者、以及喜歡美食的外地游客。通過對不同群體的生活方式和消費習(xí)慣分析，提出了多樣化的餐飲組合與空間布局設(shè)計，確保不同受眾能夠找到合適的消費場景與社交平臺。 運營模式的梳理環(huán)節(jié)，考慮到美食城作為一個綜合體的特殊性，提出了“引入品牌餐飲+自主運營攤位”的雙軌運營模式，不僅能夠保證美食質(zhì)量與品牌影響力，還能為中小商戶提供創(chuàng)業(yè)機會，增強項目的包容性與靈活性。盈利方式的分析中，詳細列出了項目的多元收入來源，包括租金收入、品牌合作收入、餐飲利潤