服務(wù)內(nèi)容全部包含:
1、產(chǎn)品定位策劃:產(chǎn)品所在行業(yè)市場(chǎng)分析、競(jìng)品分析、人群分析,策略推導(dǎo)產(chǎn)品定位、定價(jià)以及上市策略。
2、產(chǎn)品宣傳策劃:產(chǎn)品階段性更新迭代、上市宣傳策劃,宣傳推廣(包含媒介推廣及組合)策略,包含市場(chǎng)分析、競(jìng)品宣傳分析、目標(biāo)人群觸媒習(xí)慣和心態(tài)分析,策略推導(dǎo)和可執(zhí)行方案。
3、產(chǎn)品營(yíng)銷策劃:產(chǎn)品階段性營(yíng)銷策劃,包含市場(chǎng)環(huán)境、營(yíng)銷時(shí)機(jī)、競(jìng)品營(yíng)銷、人群特點(diǎn)等分析,策略推導(dǎo)和可執(zhí)行方案。
服務(wù)優(yōu)勢(shì):
1、十余年甲方|乙方品牌營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn),擁有豐富傳統(tǒng)公關(guān)、整合營(yíng)銷、市場(chǎng)營(yíng)銷等策劃經(jīng)驗(yàn)。
以品牌策劃、營(yíng)銷執(zhí)行、傳播管理保障品牌從定位策劃到市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的全鏈路落地。
2、更全面的策略策劃視角,√ 品牌策略 √ 營(yíng)銷策略 √ 事件策劃 √ 內(nèi)容策略
全類型品牌策劃,更具邏輯性、規(guī)劃性和執(zhí)行性能夠參與執(zhí)行管理,并在策劃執(zhí)行階段對(duì)市場(chǎng)營(yíng)收負(fù)責(zé)。
服務(wù)前需客戶提供的信息:
1、產(chǎn)品基礎(chǔ)資料:產(chǎn)品核心功能性以及優(yōu)勢(shì)介紹,以便展開差異化定位分析,提煉核心賣點(diǎn)。
2、產(chǎn)品品牌資料:企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、規(guī)模、資源、發(fā)展?fàn)顩r等資料,作為產(chǎn)品品牌背書。
3、產(chǎn)品策劃目標(biāo):定位、上市、迭代、包裝等不同的產(chǎn)品策劃目標(biāo),例如上市市場(chǎng)以及消費(fèi)者認(rèn)知度、銷量等目標(biāo)。
4、產(chǎn)品推廣預(yù)算:如涉及宣傳、促銷、營(yíng)銷推廣執(zhí)行策劃,需給出大致推廣預(yù)算范圍,保障可執(zhí)行性。
5、其它:需詳細(xì)溝通。
其他:
1、策劃開始前,甲方需要了解所有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員需求,并給到明確的Brife,以便精準(zhǔn)展開策劃,高效完成工作。
2、策劃階段,將提供提綱思路,作為初步審核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行溝通,如確認(rèn),可展開下一步細(xì)化工作。
3、整體策劃方案將接受2次修改,期間會(huì)與甲方充分溝通修改需求,如新增需求將不予修改。
4、策劃方案的溝通過(guò)程中,乙方可提供其它商業(yè)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌定位、市場(chǎng)定位等相關(guān)咨詢服務(wù),作為咨詢服務(wù)。
成長(zhǎng)期成熟期迭代升級(jí)期實(shí)體產(chǎn)品虛擬(互聯(lián)網(wǎng))產(chǎn)品產(chǎn)品定位策略產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略產(chǎn)品形象策略產(chǎn)品銷量提升策略產(chǎn)品上市策略
常見問(wèn)題
基于企業(yè)目前的核心優(yōu)勢(shì)和資源,結(jié)合市場(chǎng)的趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,人群(消費(fèi)者)的需求和特點(diǎn),制定出最有利的產(chǎn)品定位和定價(jià)策略。使產(chǎn)品在上市伊始具備天然的較高的商業(yè)屬性,有利于打破市場(chǎng),結(jié)合宣傳營(yíng)銷策劃方案,占領(lǐng)目標(biāo)人群心智,縮短產(chǎn)品成長(zhǎng)周期,快速成為成熟或爆款產(chǎn)品,帶來(lái)快速且直接的銷量利益。